第一任领导喜欢女人，放得开的女人在竞争中脱颖而出，得到了自己想要的。
剩余的女人大多被骚扰，个别的成了领导的眼中钉。有两到三个女性的男友或丈夫来过单位，让领导办公室的易碎品很快破碎。
结果更多的人选择了沉默。尽管外面盛传的故事很多，落实的少，但领导爱女人而且不挑肥拣瘦成了铁定的事实。好在领导很快离任了。

第二任领导作风正派，积极向上，只是没有政绩。点子多脑瓜活的首先得到重用，单位出现了新气象。
单位有了管理制度，考核制度，奖罚制度。出现了合理化建议，技术革新，加强了员工培训。声势造得很大，员工像是被快速抽打的陀螺，不得停息。有怨气，但没人敢明着抱怨。
结果单位成了先进，不断有人来参观学习。领导关于做出成绩后全体长一级工资的许诺却没有兑现。不久，领导提拔重用。

第三任领导技术过硬，但不果决，懦弱。因为和第二任有过龌龊，上任领导的红人们受到排挤和打压。还因为认为自己的业务能力是谁也比不上的，所以没有人得到重用。
管理体系还沿延用上任，却没有了上任的力度；有技术改进，但基本上是修旧利废；材料用品使用节俭，审批细抠。矛盾开始激化，得不到妥善处理，开始有人向上告状。
结果领导离任。但是财政方面，尤其招待费加班费等第一次没出现赤字，还有许多结余。

第四任领导虽然年轻，但人品和业务均上，为人老到，锋芒不露。因为和蔼待人，让所有人感到了自己的被重视。
管理还是第二任的做法，却有了小小的变通，赋予了人性。另外一个特点是完全放权给下边的负责人，并信任他们。换掉了两个不称职的负责人，没有风波。领导做得最多的，是解决矛盾，协调和同级单位的关系，从上级那儿争取应得的。
结果单位自成立以来首次风气正，人平和。单位员工整体素质高也名声在外。只是领导很快就调离了。

第五任领导搞党政出身，业务一窍不通。据说是走了关系来当得领导，还是党政一把手。人看着普通，平庸，没什么脾气，仿佛老好人一个。
上任始伊，没点三把火，却把重点放在职工的福利上，经常全体聚餐，常有东西分；还把制度放的很宽，只要过得去就行。职工大都高兴，夸赞不已。工作也配合。
问题出在两三年后，先是传出了领导和某女下属有了暧昧关系（恰好该女下属是曾公开和第一任领导打情骂俏的那一位，已被冷落多年。），然后是此女入党并未经考核提干，再后是发了一纸文，说是为了体现能者多劳，劳者多得的社会主义价值观，对现有的工资奖金进行了重新分配，进一步拉大了女下属那一级和员工的工资距离。造成的后果是全体员工集体去找上级领导反映情况未果后，工作场所出现了满是粗话的标语，说的是领导和女下属的不良关系。但没有查出何人所为。单位不再全体聚餐。经常聚餐的成了女下属那一级别以上的十来个人。女下属受到无形孤立。
结果是传说中要调离的领导没走成，重新修订了各种规章制度，加大了考核力度，还频繁地不定期地进行工作检查和卫生检查。每一次都有被查着的，每次都扣奖金。同时过节等待福利时从财务处得知，账上没钱了。以往福利早已花光了上两任的存余和这一任的各种费用。从此，员工和福利拜拜。单位成了出了名的混乱单位，员工成了素质低下的一帮人。
另外，单位走了三人。一位小干部因传和女下属关系不清被领导推荐其它岗位；一位给领导送礼要求主动离开；一位被迫离开。
最新的故事和许久以来的唯一的一次全体聚餐有关。是为了欢送主动离开的那位。一小干部认为领导是好人，只是红颜祸水，毁了领导。喝了点儿小酒后对领导大谈妲己的故事，惹怒了红颜。两个人打了起来，最终局面无法控制，搅了饭局。第二天怒气未消的红颜去单位将值班的小干部的脸挠了个稀巴烂，惊动了110。――不过领导已经将一切摆平。
结果，没有结果。第五任领导还在。员工已经乖顺。女下属成为许多人追捧对象。

后记：历任领导的现在
第一任领导去了别的单位，普通干事。因为上班期间在电脑上看淫秽录像并屡教不改遭遇下岗。后因其爹和某高层有关系而保住工作，又一次名声在外。
第二任领导进入更上一级单位，成为处级干部。不再雷厉风行，性格收敛了许多。
第三任领导去了别的同级部门，不受重用。还好有许多爱好，买了一辆二手车，到处遛达。
第四任领导进入单位的上一级高层，抱负远大，前途光明。不坐专车，每日骑自行车上下班。但和员工疏远了许多。
第五任领导就不用说了，你已经知道。