刘翔在大阪惊艳一跑，赢得了无数掌声和欢呼。最为令人信服的是，他是在被公认最困难的第9道上完成自己的大满贯的。只有一样东西能够让他做到这一点，那就是实力。刘翔在110米栏上的实力就是他作为一个运动员的核心竞争力。企业也是一样，最终真正能让市场听懂的语言只有一种，那就是能够让你继续存在并且不断发展和超越的核心竞争力。
——王冉（易凯资本首席执行官）

2008年6月17日，中国商业企业管理协会向在我国商业企业改革中做出突出贡献的100位商业企业家颁发“引领商业改革发展功勋企业家纪念杯”，武汉汉商集团股份有限公司董事长张宪华名列其中。
中国商业企业管理协会的决定说：“获得‘引领中国商业改革发展功勋企业家纪念杯’的商业企业家，是30年来我国商业企业改革中涌现出的代表。在我国改革大潮中，有千千万万个商业企业家与他们一样，高举改革开放的伟大旗帜，以邓小平理论为指导，解放思想，以敢为天下先的精神，锐意改革，艰苦创业，不断创新，大胆实践，取得了一个个光辉夺目的业绩，彰显了改革开放新时代中国商业企业家的精神风貌。商业企业改革与发展的丰碑，将永远铭刻他们的名字。”
全国优秀青年企业家、全国商业优秀企业家、全国五一劳动奖章获得者、湖北省劳动模范、省市专业技术拔尖人才、省市人大代表及党代表、连续三届省政府咨询委员会委员、享受省政府专项津贴的省管高级专家等等，張宪华早就是全国商业流通领域知名企业家。面对纷至沓来的鲜花和荣誉，张宪华的话总是那么平静而朴实：“我很骄傲汉商能有今天的成绩，这一切几乎都是汉商人白手起家挣来的。我和汉商的每一个决策者，不拖欠银行一分钱，经营的也不是垄断行业，而且汉商赚到钱都是回报社会和股民，取之于民，用之于民。我觉得我是真正的创业型企业家，很少能有人这么洒脱的说这些，因为我做的事是为社会和股民在做。”
汉商从小到大、从弱到强的成长轨迹贯穿了整整半个世纪，见证了張宪华和他领导的团队成功创业的艰辛历程。汉商创建50年，他在汉商干了36年，执掌帅印26年。当年的汉阳商场只是个三层楼的区属小店，全部家当仅仅59万元。而现在的汉商集团拥有汉阳商场、21购物中心、汉口商场、新武展购物广场和美国直销店，控股武汉国际会展中心，汉商在武汉市一流地段的商业、会展物业总营业面积超过30万平方米，年销售收入超过16亿元。汉商标新立异，敢为人先，以“项目”为抓手、以“提升”为主线、以“创新”为动力，强力发展地产业，壮大零售业和会展业，拓展现代服务业，努力形成零售、会展、地产三大主业互动发展，旅游、运动、休闲业予以补充，商品经营、资产经营、资本经营互为促进的崭新格局。更令人振奋的是，汉商王家湾21世纪购物中心发展势头强劲，总投资15亿元、面积逾35万平方米的大规模改、扩建工程全面展开，四年后，这里将成为武汉市乃至全国服务功能最全、商业氛围最好、辐射力最强的新型购物中心。与此同时，总投资8亿元、总建筑面积近13万多平方米、集商业、办公、住宅、餐饮、娱乐、休闲于一体的超大型现代化商业综合体——汉商银座已经破土兴建。为人低调的張宪华也掩饰不住勃勃雄心：“汉商银座的目标就是成为武汉的徐家汇，成为雄踞武汉一方的时尚地标。”

三尺柜台崭露头角
从懂事时起，張宪华做梦也没想到自己会当营业员，更没想到会一辈子在商海里“浪遏飞舟”。
張宪华曾这样说过：“进入商业界，有点想不通——我从来没有想过进商店工作。小时候也没有什么伟大的志向。我曾想当工人，搞技术革新，搞发明创造，画画的时候也想当画家，当然，都是朦朦胧胧的。可是，忽然间，走进了商场……”
张宪华出身书香门第，父亲是汉阳区教育局的德高望重的副局长，母亲是位受人尊敬的小学校长。他上有姐姐，下有妹妹，生活无忧无虑。他是个听话的孩子，在父母的督导下，从五岁开始读唐诗宋词，每天一首，日复一日，在小学五年级的时候，張宪华就把范仲淹《岳阳楼记》背诵得滚瓜烂熟，写下“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的名句贴在了床边墙上。“我长大也要在天下人忧愁之前先忧愁，在天下人都享乐之后才享乐”。他那稚气的童声，纯洁的心灵，让为人师表的父母由衷地感到欣慰。
在汉阳三中，天资聪颖的张宪华参加了学校宣传组，有幸师从善文善画，多才多艺的老师许瑶卿，不但品学兼优，还有着十次横渡长江的纪录，更成了琴棋书画的好手。也就在这所学校，他和麻建雄成了同班学友，开始了人生的合作之路。
难忘的“文革”是几代人的痛，让经历者有着各种各样的感受，但張宪华却得到了难得的磨练。他回忆“全国学解放军时”的“军事拉练”说：“我那时只有15岁，一天走一百多里，到了宿营地，人累得分不清东南西北。我又是宣传组的，晚上别的同学休息，我还要写稿子，刻钢板，准备第二天的鼓动宣传。后来，又‘学农’，到农村劳动锻炼，住在棚子里，条件说不出的糟糕，劳动强度又大，我的脚磨烂了，由出血到流脓，又没条件洗澡，身上终日发酸发臭。苦啊，累啊，但我觉得是一种锻炼，使我能吃苦，不怕苦，这样很有好处。”
高中毕业时，张宪华16岁，由于年龄偏小，他没被下放去广阔天地，在很多人羡慕的眼光下，幸运地分到了商业局系统。什么是理想？什么是志愿？红旗下长大的张宪华单纯而天真——组织上的安排就是自己的理想，人民的需要就是自己的志愿，党把我放在哪里，就要像雷锋一样做颗革命的螺丝钉，哪里需要拧在哪里。1972年10月，这个在上岗前的劳动锻炼中一天挑断过三根木扁担的小伙子，站到了汉阳商场化妆搪瓷柜台里，当上了营业员。
说起汉阳商场，其前身是武汉市百货公司在汉阳西大街开设的汉阳门市部，两层的小楼，下层是店铺，卖点副食、小百货。长江大桥建成通车后的第二年，1958年8月25日，这个小门市部搬迁到钟家村这座新建的2000平方米三层楼房，改名为汉阳商场。一楼、二楼营业，三楼办公，有一半是宿舍。人们有句顺口溜形容这三楼是“三家村、四家店、一条街，生炉子做饭全在上边”。尽管条件简陋，在“社会主义计划经济”的卵翼下，和其他区属百货公司